Scrum
Sprint ที่จบได้จริง
วางแผน Sprint ให้พอดีกับความสามารถของทีม และส่งงานได้ครบตามที่ตกลง
In-houseAgile & Scrum · สำหรับทีม Product, Dev & PMO
ทีมที่ส่งของได้ทุก Sprint
ไม่ใช่แค่ประชุมทุกวัน
หลักสูตรอบรมในองค์กร 5 หลักสูตร · Agile & Scrum, Scrum Master, Product Owner, Backlog และ Kanban ฝึกด้วย Simulation และ Backlog จริงของทีม ให้เปลี่ยนวิธีทำงานได้ตั้งแต่ Sprint ถัดไป
อบรมในองค์กร · Simulation ทุกหลักสูตร · พร้อม Consulting Session ทุกแพ็กเกจ
5หลักสูตร In-house
1–2วันต่อหลักสูตร
Simulationทุกหลักสูตร
+Consultทุกแพ็กเกจ
Agile ที่ได้ผล ไม่ใช่แค่พิธีกรรม
Scrum ที่ใช้ได้จริง
Sprint, Review และ Retrospective ที่ทำให้ทีมดีขึ้นทุกรอบ ไม่ใช่แค่ประชุมเพิ่ม
Backlog ที่ชัด
User Story และ Acceptance Criteria ที่ทีม Dev หยิบไปทำได้ทันที
Product ที่มีทิศทาง
Roadmap และการจัดลำดับความสำคัญที่เชื่อมกับเป้าหมายธุรกิจ
What your team will buildสิ่งที่ทีมเปลี่ยนได้
สิ่งที่ทีมเปลี่ยนได้
ตั้งแต่ Sprint ถัดไป
ทุกหลักสูตรฝึกด้วย Simulation และ Backlog จริงของทีม ให้ทุกคนได้ลองบทบาทก่อนกลับไปใช้ในงาน
Workshop
เรียนผ่าน Simulation ไม่ใช่สไลด์
ทีมได้ลองวางแผน ส่งงาน และทำ Retrospective จริงในห้องเรียน
Backlog
User Story ที่ Dev ไม่ต้องถามซ้ำ
เขียน Story และ Acceptance Criteria ให้ชัด พร้อมใช้ AI ช่วยแตกงาน
Product Owner
PO ที่ตอบได้ว่าทำอะไรก่อน เพราะอะไร
จัดลำดับความสำคัญด้วยข้อมูลและเป้าหมายธุรกิจ
Flow Metrics
รู้ว่างานติดอยู่ตรงไหน
Cycle Time, Throughput และ WIP Limit ที่ช่วยให้งานไหลเร็วขึ้น
Team
Retrospective ที่ทีมกล้าพูด
เทคนิคปรับปรุงทีมที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงจริง ไม่ใช่แค่ระบาย
The courses · 5 หลักสูตร
เรียนตาม บทบาทในทีม
เริ่มจาก Foundations ทั้งทีมพร้อมกัน แล้วแยกเรียนตามบทบาท Scrum Master, Product Owner และทีมที่ใช้ Kanban
AGL-FND
1 วัน
Agile & Scrum Foundationsเข้าใจ Agile ทั้งทีมใน 1 วัน
หลักคิด Agile และกรอบการทำงาน Scrum ผ่าน Simulation ที่ทุกคนได้ลองบทบาทจริง เหมาะสำหรับเริ่มต้นทั้งทีมพร้อมกัน
- Agile Mindset · คุณค่าและหลักการที่ใช้ได้จริง
- Scrum Framework · บทบาท Event และ Artifact
- Sprint Simulation · ลองทำ Sprint จริงในห้อง
- เริ่มใช้ในทีม · แผน Sprint แรกหลังอบรม
ทีม Dev · Product · PMO · ผู้บริหาร
ขอใบเสนอราคา · Agile & Scrum Foundations AGL-SM
2 วัน
Scrum Master in PracticeScrum Master ที่ทีมต้องการ
ทักษะ Facilitation, Coaching และการแก้ปัญหาที่ขวางทีม สำหรับคนที่จะรับบทบาท Scrum Master หรือ Agile Coach ภายในองค์กร
- Facilitation · ทำ Event ให้กระชับและได้ผล
- Coaching · ช่วยทีมแก้ปัญหาเอง
- Impediment · จัดการสิ่งที่ขวางทีม
- Metrics · ใช้ข้อมูลพัฒนาทีม
Scrum Master · Team Lead · Project Manager
ขอใบเสนอราคา · Scrum Master in Practice AGL-PO
2 วัน
Product Owner EssentialsJourney & End-to-end Delivery
มุมมองของ Product Owner ตั้งแต่ Product Vision, User Journey และ Roadmap จนถึงการส่งมอบแบบ End-to-end และวัดผลหลังปล่อย
- Product Vision & Goal · ทิศทางที่ทีมเข้าใจตรงกัน
- User Journey · มองผ่านสายตาผู้ใช้
- Roadmap & Prioritization · เลือกทำสิ่งที่สร้างคุณค่าก่อน
- End-to-end Delivery · ตั้งแต่ไอเดียถึงผู้ใช้จริง
Product Owner · Product Manager · Business Analyst
ขอใบเสนอราคา · Product Owner Essentials AGL-BL
1 วัน
Backlog & User StoriesBacklog ที่พร้อมให้ทีมทำ
เขียน User Story ที่ดี แตกงานให้เล็กพอ กำหนด Acceptance Criteria และใช้ AI ช่วยร่างและตรวจ Backlog อย่างมีหลัก
- User Story · รูปแบบและเกณฑ์ INVEST
- Story Splitting · แตกงานให้จบใน Sprint
- Acceptance Criteria · เกณฑ์ที่ QA ทดสอบได้
- AI Assist · ร่างและตรวจ Story ด้วย AI
PO · BA · Team Lead
ขอใบเสนอราคา · Backlog & User Stories AGL-KB
1 วัน
Kanban & Flow Metricsงานไหลลื่น ไม่ติดคอขวด
ออกแบบ Kanban Board ที่สะท้อนงานจริง ตั้ง WIP Limit และใช้ Flow Metrics คาดการณ์วันส่งงานได้แม่นขึ้น
- Board Design · คอลัมน์ที่ตรงกับขั้นตอนจริง
- WIP Limit · ลดงานค้างครึ่งทาง
- Flow Metrics · Cycle Time และ Throughput
- Forecasting · คาดการณ์วันส่งงานจากข้อมูล
ทีม Dev · Support · Operation
ขอใบเสนอราคา · Kanban & Flow Metrics Bundle
เรียน 2 หลักสูตรขึ้นไป
Agile Team Transformationอบรม + Coaching ระหว่าง Sprint
เส้นทางเปลี่ยนวิธีทำงานทั้งทีม อบรมตามบทบาท แล้วต่อด้วย Coaching ระหว่าง Sprint จริง เพื่อให้ Agile ติดเป็นวิธีทำงานของทีม
- อบรมตามบทบาท · ทีม, Scrum Master และ PO
- Sprint Coaching · โค้ชเข้าร่วม Sprint จริง
- Health Check · วัดความพร้อมก่อน–หลัง
ราคาตามขนาดทีม
ปรึกษาแพ็กเกจ · Agile Team Transformation 
Why agileประชุมทุกวัน
ประชุมทุกวัน
แต่งานไม่เดิน?
หลายทีมทำ Scrum ครบทุกพิธี แต่ยังส่งงานไม่ทัน · เราสอนแก่นของ Agile ที่ช่วยให้ทีมโฟกัสสิ่งที่สร้างคุณค่า ส่งงานได้สม่ำเสมอ และปรับตัวได้เร็วเมื่อโจทย์เปลี่ยน
ดูหลักสูตรทั้งหมดEvery package includesทุกหลักสูตรมาพร้อม
ทุกหลักสูตรมาพร้อม
Consulting Session
การเปลี่ยนวิธีทำงานต้องใช้เวลามากกว่าหนึ่งวันอบรม · เราจึงอยู่กับทีมของคุณตั้งแต่ก่อนเริ่ม ระหว่างเรียน และหลังจบ จนวิธีใหม่ติดเป็นนิสัยของทีม
ก่อนเริ่ม
Team Health Check
ประเมินวิธีทำงานปัจจุบันของทีม เพื่อรู้ว่าควรเริ่มปรับจากตรงไหน
Custom
Simulation จากงานจริง
ใช้ Backlog และปัญหาจริงของทีมเป็นโจทย์ฝึก
หลังจบ
Consulting Session
ปรึกษาเพิ่มอีก 4 ชั่วโมงหลังจบหลักสูตร ช่วยแก้ปัญหาจริงที่ทีมเจอตอนนำไปใช้กับงาน
พร้อมใช้
Agile Toolkit
Template ของ Sprint Planning, Retrospective, User Story และ Board พร้อมใช้
Our trainers · ทีมผู้สอนสอนโดยคนที่
สอนโดยคนที่
นำทีม Agile จริง
วิทยากรที่เป็น Scrum Master และ Product Owner ให้ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์จริง · รู้ว่า Agile ล้มเหลวตรงไหนบ่อยที่สุดในองค์กรไทย และวิธีแก้ที่ใช้ได้จริง
Microsoft MVP
ผู้ทรงคุณวุฒิที่ Microsoft รับรองด้านการแบ่งปันความรู้ในชุมชน
Verified Trainer
วิทยากรที่ผ่านการตรวจสอบและรับรองความเชี่ยวชาญ
Tech Solution Team
ทีมที่พัฒนาและดูแลระบบให้องค์กรจริง สอนจากงานที่ทำ ไม่ใช่แค่ทฤษฎี
Industry Experts
Agile Coach และ Product Owner จากองค์กรที่เปลี่ยนวิธีทำงานสำเร็จ
นำโดย อ.เปรม · อ.เอฟ (Microsoft MVP) พร้อมทีมวิทยากร borntoDev และ Guest Expert ตัวจริงในวงการ
How to start
เริ่มต้นง่าย ๆ ใน 3 ขั้นตอน
จากขอใบเสนอราคา ถึงวันอบรมจริง เราดูแลให้ทุกขั้นตอน
Learn by doing
ทุกคนได้ลองบทบาทจริงผ่าน Simulation ก่อนกลับไปใช้ในงาน
ขอใบเสนอราคา
กรอกแบบฟอร์มสั้น ๆ หรือโทรหาทีมเรา แจ้งหลักสูตรและขนาดทีมที่สนใจ ทีมงานตอบกลับภายใน 1 วันทำการ
ประเมิน & ออกแบบหลักสูตร
ทำ Team Health Check และคุยกับหัวหน้าทีม เพื่อเลือกหลักสูตรตามบทบาทและออกแบบ Simulation จากงานจริง พร้อมใบเสนอราคาที่ตรงโจทย์
จัดอบรม & Consult ต่อ
อบรมแบบ Workshop ในสถานที่ของคุณหรือออนไลน์ จบแล้วมี Consulting Session และ Agile Toolkit ให้ทีมใช้ต่อ
FAQ
คำถามที่พบบ่อย
ยังไม่แน่ใจว่าหลักสูตรไหนเหมาะกับทีม? โทร 02-096-2899 หรืออีเมล training@borntodev.com ทีมงานยินดีช่วยออกแบบให้
ทีมที่ไม่ใช่สาย IT ใช้ Agile ได้ไหม?
ได้ · หลักการ Agile และ Kanban ใช้ได้กับทุกทีมที่มีงานต่อเนื่อง เช่น Marketing, Operation และ Support เราปรับตัวอย่างให้ตรงกับงานของทีม
ต่างจากหลักสูตร Product Management for Tech Team อย่างไร?
หลักสูตรนี้เน้นวิธีทำงานของทั้งทีมแบบ Agile และบทบาท PO ใน Scrum ส่วน Product Management เน้นกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ ถ้าต้องการทั้งสองด้าน เราจัดเป็นเส้นทางเดียวกันได้
ผู้บริหารควรเข้าร่วมด้วยไหม?
แนะนำให้หัวหน้าหรือผู้บริหารเข้าร่วม Agile & Scrum Foundations อย่างน้อยครึ่งวันแรก เพื่อให้เข้าใจตรงกันและช่วยปลดล็อกสิ่งที่ขวางทีม
อบรมในองค์กร (In-house) จัดที่ไหนได้บ้าง?
จัดได้ทั้งแบบ On-site ที่สำนักงานของคุณ หรือแบบ Online / Hybrid ตามความสะดวกของทีม
ราคาคิดอย่างไร?
คิดตามหลักสูตร จำนวนวัน และขนาดทีม เลือกเรียน 2 หลักสูตรขึ้นไปแบบ Agile Team Transformation รับส่วนลดและ Consulting เพิ่ม
Start the conversationพร้อมให้ทีม
พร้อมให้ทีม
ส่งงานได้ทุก Sprint?
เลือกวิธีติดต่อที่สะดวก · ทีมเราออกแบบหลักสูตรและใบเสนอราคาสำหรับทีมของคุณโดยเฉพาะ พร้อมตอบกลับภายใน 1 วันทำการ
Real results
